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阿里投资逻辑高德连接O2O支付打破壁垒

发布时间:2020-03-10 10:49:39 阅读: 来源:铣床厂家

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周松清

大鳄行将在美国登陆。

据悉,阿里巴巴(转动资讯)团体将于3月25日在香港举行首次公然募股(IPO)会议,会上阿里巴巴将与花旗、高盛、摩根大通等6家主要负责银行、律师及其他专业人士商讨他们在IPO期间扮演的角色和整体计划。

2014年2月彭博社调查的10位分析师估计,阿里巴巴的市值大约为1530亿美元。而此前,阿里巴巴从雅虎手上买回了20%股分,依照当时的交易价格,市值为350亿美元。

纷纷扰扰的阿里巴巴终究上市地终究有了明确答案,而现在的阿里巴巴也不仅仅只是抱着淘宝、天猫的传统电商,其投资触角已延伸到触及你我生活的各个角落。而这一系列的入股、收购、合作中,阿里巴巴的投资逻辑是什么?众多投资中最重要的又是哪一环?

一切为了大数据

3月17日,阿里巴巴和美的团体签署战略合作协议的新闻发布会上,双方宣布从2013年开始,美的已在所有变频空调新品中运用物联网智能技术,计划在三年时间内将50%以上的空调物联网化。阿里巴巴团体CTO王坚表示,这次合作就像当年中国第一个网站上线一样,是智能家居产业向前迈进的1大步。

其实,这并不是阿里巴巴第一次与家电结缘。在2013年9月10日,阿里巴巴曾联合创维数码推出互联网电视。2013年12月9日,阿里巴巴团体也曾向海尔团体子公司海尔电器注资28.22亿港元。

一名上海参与过阿里巴巴投资的PE人士告知21世纪经济报导记者:除抢占智能客厅,阿里巴巴更希望能够触及到火热的物联网智能家电上,阿里看中的不是空调、冰箱等,而是看中其中的使用习惯与数据搜集,你今天吃了甚么,甚么吃太多了,我可以根据数据调理推荐你购买甚么,通过大数据系统,知道你的消费习惯。留意的也可以注意到,阿里云在屡次合作中扮演着愈来愈重要的角色。

早在2004年,阿里巴巴就已成立了阿里软件研发中心,以后2009年9月,阿里云成立,由原阿里软件、阿里巴巴团体研发院和B2B与淘宝的底层技术团队组成,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。

同时,伴随着阿里巴巴团体战略在2011年6月从集中于电商本身的大淘宝转变为大阿里,阿里巴巴团体将为其所服务的消费者群体、商户、制造产业链,整合信息流、物流、支付、无线和提供数据分享为中心的云计算服务等服务。

其实,在一系列的渐变中,总会把握住两个原则,数据和支付,说白了,数据在我这儿,我就知道你过去做了甚么,以后想要甚么。支付在我这儿,资金就是在我的口袋里流转。上述PE人士表示。

在之前,阿里巴巴团体依然是围着淘宝在做文章,而现在阿里巴巴团体更想要的是数据和支付。

3月18日,在北京大学百年讲堂阿里巴巴技术论坛上,马云对阿里云与支付宝的重视从其演讲中就可得1窥:我希望尊重技术酷爱技术,只有创造社会价值的才是好技术。我希望能够让技术富有生命力,数据带有灵魂。

而对快的打车与嘀嘀打车补贴之争,马云也表示:我最开始关注打车软件是在微博上,当时打的火热,我还没搞清楚哪一个是我们的,我内部问了一下觉得挺好,让老百姓们晓得移动支付。

同时,对此前被央行叫停的支付宝二维码支付,支付宝方面则表示正在补充相干文件,据21世纪经济报导记者了解的消息显示,很多地方的百货与便利店依然能够直接进行二维码支付。一样被叫停的腾讯则表示正与监管部门就暂停金融服务进行沟通。

高德连接O2O

当21世纪经济报导记者问及阿里巴巴团体的历次投资中,哪起被最重视时,阿里巴巴团体公关总监顾建兵表示:哪起都很重视。而对收购标的的选择问题,他则表示均是为了更好地完善阿里巴巴的生态圈建设,每一起又有不同的情况。

不过,在上述PE人士看来,高德地图的收购是最为重要的一环:伴随着移动互联网的兴起,愈来愈多的年轻人在逛街购物时都会使用手机,如何让生活中购物支付均使用支付宝,这就是阿里最想解决的一环,快的打车补贴也是想让用户产生支付路径依赖。

2013年5月,马云与高德CEO成从武密谈了一个小时,离任前的最后1夜,他在资本上为阿里布下了最后1枚棋子高德地图,以2.94亿美元购买高德软件(Nasdaq:AMAP)28%股分。2014年2月,阿里再次以10.45亿美元现金收购高德软件余下的股分。

对为什么花费这么大笔购买高德和背后的沟通进程,顾建兵表示:目前收购还未完成,依照美国SEC相关规定,并不能泄漏详情。

而这在上述PE人士看来,实在是不得已而为之。

早在携手高德之前,阿里巴巴战略投资部门已对地图行业做过长时间跟踪并进行相干投资。2010年左右,阿里曾向地图厂商易图通注资千万,并推出了相干淘宝产品,但是反响其实不如意。而如今,易图通虽然还延续着,但是目标客户仍为品牌汽车预装。北京工商局资料显示,易图通目前注册资金6000万,杭州阿里创业投资公司出资额为2400万,为其第二大股东。

一样的投资不如意也曾出现在口碑网身上。阿里巴巴在2006年10月完成对口碑网的收购,借此进军分类信息领域。口碑网创建于2004年,为本地化吃、住、玩生活社区网站。意图与大众点评网进行竞争。在2009年8月阿里巴巴宣布在大淘宝的战略下,口碑网注入淘宝网,口碑网的定位从生活资讯转向电子商务的信息服务平台。口碑网败下阵来。

上述PE人士表示:在易图通与口碑网上的投资是比较失败的,以后阿里为了抵抗大众点评网相继投资了美团网、丁丁网等生活平台入口,而地图这块终究落子在高德身上。

除阿里巴巴的收购冲动,高德地图在面临百度地图挑战下也不能不抱上阿里大腿。

2012年百度地图开始猛然发力,并于当年10月将地图划分进入LBS事业部,把地图作为百度的战略级产品。百度地图市场占比飞速爬升。在2013年8月,百度地图导航更是宣布免费,将高德地图逼到了墙角。

高德在百度宣布免费以后,也宣布地图包括导航在内也开始免费。免费的结果是高德财报的迅速变脸。

高德2013年3季度财报显示,净亏损到达440万美元,而2012年同期净利润1280万美元。2013年4季报财报显示,高德地图净亏损2820万美元,而上年同期净利润870万美元。

阿里巴巴通过高德地图建立国内最大的POI数据库后,将为O2O奠定坚实的数据基础。正如阿里巴巴团体O2O业务负责人吴倩所说:基于地理位置的精准推送,把身旁优惠和附近的活动都能够推送给用户。而未来基于LBS的地理位置的移动服务,从智能出行、智能医疗到智能教育会覆盖社会民生各行业的各个方面。

上述PE人士表示:大家可能会以为这又是一个简单的地图入口的故事,但如果是阿里背后的数据和支付支持起来的话,将会有不一样的效果,正所谓一样的肉,也要看厨师是谁。

而地图是否是真的在移动互联网浪潮中占据了最重要的一环呢?

高德软件副总裁郄建军给予了认同:实体商家与消费者之间需要联系平台。电商的发展,极大地冲击了实体店铺,实体店想要回客户,而消费者某些体验也必须需要到实体店进行。地图作为O2O平台,联系商家与消费者是强入口。

高德移动产品部副总经理张海龙也表示:作为有别于传统工具型地图,O2O地图更被视作入口型地图。因此不可避免地要承载大量来自资源提供方的信息,全部地图产品的结构会愈来愈复杂,平衡产品的复杂度与盈利之间是目前地图产品的困难。高德在地图生活上才刚刚起步,除好用的智能躲避拥堵,我们还在推新,打车、订酒店、找餐厅、室内地图、街景、购物这样的很多功能每天我们都在迭代优化。(编辑 陈昊旻)

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