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【资讯】农资行业人才流失问题及出路探讨毛白饭树

发布时间:2020-10-17 18:01:02 阅读: 来源:铣床厂家

俗话说的好,千军易得,一将难求。人才不仅仅是一个行业的问题。但是在农资经销商这里,人才问题更是让大家一筹莫展。这和行业性质以及所处环境有关。毕业生一般都会去厂家去企业,基本上没有人会到经销商这边来。好不容易招到几个人,做得好的又被挖走了。经销商怨声载道,其实,为什么大家不愿意来,为什么来了会走,这个问题也是要好好分析一下的。

人才流失原因主要有个人因素、社会因素和组织因素。

个人因素,主要是跟个人要求有关的因素,如收入、自我价值实现、住房、家庭、工作条件、人际关系和交通等。对大多数农资经销商而言,收入、住房、工作条件等方面难尽如人意的状况是难以在短期内得到改观的。

社会因素,主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响。年轻人特别是刚从学校出来的人们都渴望个人价值的实现。我国农资经销商群体多处于原始积累之中,往往忽视员工(包括人才)的个人利益和事业发展,对人才要求的多,给予的少,这种忽视必然造成人才的流失。

组织因素,是指企业因自身存在不足而导致人才流失。

农资经销商的自身不足,主要有下述几个方面:

(1)目标不明确。

(2)随意选拔与配置人才。

(3)落后的人才观念。把人才仅看作是企业的成本或赚钱的机器,常对人才提出不合理的要求,如随意延长工作时间、增加工作量,而不知员工是一种有人性的再生资源。

(4)忽视员工培训和人才自身事业的发展。

(5)缺乏沟通与交流。

(6)低水平的管理模式。所以之前说的管理转型非常重要。这也是下一个探讨的话题“经销商管理体制的问题”。敬请期待。

关于在人才经营这一块,我觉得:

(1)要适才适所,严格把好招聘关,能够本土化。

(2)建立共同的事业。记得有句话叫做,公司从小发展到大经历的阶段是:我的公司—我们的公司—大家的公司。

(3)建立内部沟通机制及渠道。

(4)建立激励机制。

(5)培训(这一点非常重要),告诉你的员工你在告诉他如何走向成功。

(6)与员工共同分享。

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