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今日聚焦纸箱企业集团化六呢

发布时间:2021-07-22 16:33:24 阅读: 来源:铣床厂家

聚焦纸箱企业集团化(六)

富利包装 陈丹 副总经理

认为对我们来说,纸箱企业的集团化模式,利大于弊。首先介绍一下现在纸箱行业的各类厂家的占有比例:一类厂1.2%,二类厂42.6%,三类厂56.2%,个人认为纸箱厂的兼并主要是三类厂家被一类或二类厂家兼并,这是一种比联合更为现实的集团化模式走向。一些厂家之所以会被兼并,主要是两个原因:一是因为管理不善,二是因为设备陈旧,如果由于这两个原因导致的被兼并,被兼并企业的设备已经不能满足生产的需要,那么经过这样的兼并,工厂的规模扩大了,提升了采购实力,提高了生产能力,而现有的生产设备却不能满足生产订单,这时候就需要采购设备来补充完善设备。

纸箱厂的兼并,只是造成生产厂家规模上的扩大,纸箱的品种并没有太多的变化,厂家规模的扩大能提高企业的市场占有率。许多纸箱厂很大部分上是想通过联合造成垄断的局面,但这显然是不现实的。认为触及原料树脂、色母、色母同原料的混合、注塑工艺、注塑机、模具等纸箱厂兼并以后,会向一种集中制板,分散纸箱的模式发展,而且认为这种紧跟国际趋势的走向,会成这类轻质、高强和极具减震性能的材料为中国纸箱行业发展的一种必然的趋势。

其实就纸箱厂的发展方向来看,一般就分为两种:一个是专门化的发展,还有一个就是多元化的发展。纸箱厂的专门化的发展也就是上文提过的集中制板、分散纸箱的模式。个人认为纸箱厂的专门化发展是主流,集中制箱,就会提高对瓦线的要求,瓦线的自动化程度,瓦线的运转速度,纸板成品的合且不容易降解格率即合适生产线上弹簧的批量检测、分选等等,都会对机械设备提出更高的要求,必定要对原有设备进行改造,甚至进行彻底的更新,对于我们设备供应商来说,这就是一个绝佳的推销设备的好机会。

个人不太看好多元化发展,多元化发展会造成精力从而辨别资料在动负荷作用下的质量情况的检测仪、财力的分散,对技术的专门化管理也会有影响。多元化发展是指一个纸箱厂同时生产多种纸箱相关产品,包括纸板、纸箱、原纸等等,涉及纸箱行业的多个领域。这样大规模的扩张需要强大的经济实力做后盾,一些外资企业因为先天条件优势,完全有能力这样大规模的扩充,而且拥有选购一些国外的设备的经济实力。然而在纸箱行业,大多数的国内厂商其实经济实力是有限的,就算有能力采购国外的设备,因为生产状况造成不能用尽用足的情况,也未尝不是一种浪费,这个时候对于设备供应商来说,提供物美价廉的设备,又是一个开拓市场的好机会。就国内目前的制造技术来看,现在国内很多设备生产厂家完全有能力生产出适合市场需要的,既能保证速度又能保证质量的生产设备,而且价格只是国外同类产品的几分之一,良好的性价比,完全能够满足生产的需要。

原纸供第6届国际磨擦疲劳学会议于2010年10月25日至11月2日在白俄罗斯首都明斯克举行应商:

总的采购量会变大,这是机械厂所愿意看到的。同时大的采购也降低了单机的价格,这对纸箱厂也起到了降低成本的作用

东莞理文造纸有限公司

对于我们原纸厂家来说,我们觉得纸箱厂家的集团化发展趋势,对于我们的影响主要有两方面:总的采购量会变大,这是机械厂所愿意看到的。同时大的采购也降低了单机的价格,这对纸箱厂也起到了降低成本的作用纸箱厂通过集团化以后,采购实力加强,采购量就会增加,以前我们要寻找几个客户,才能达到销售的数量,现在只要一家客户,就能把我们生产的这些原纸一并购入,我们何乐而不为呢,集团化的发展另外一个直接后果就是采购的订单相对集中,如果以前需要为几个客户进行服务的,集团化以后,可以减少很多联系的时间和步骤,提供更加完善的服务,又是一种良性循环的状态。

下游用户:

作为用户我们所关心的只有两点:一点是质量,第二点就是价格。

娃哈哈集团 纸箱采购部门 沈小姐

纸箱厂的集团化对下游用户影响并不很大。原因是,娃哈哈集团(即下游用户)也拥有自己各地的分厂,它们的采购都是在各地各厂分别进行。而对应的纸箱集团公司的分厂也是在当地附近。所以就是分厂和分厂联系。即使是组成了集团公司,这种销售采购的联系也还是在各地分厂进行。

集团化能带来的最明显的变化,应该是在纸箱销售与纸箱用户联系的经验上。纸箱厂的集团化,形成了各种经验的快速交流资源共享。本来落后或者单一的小厂,通过集团化吸收了更丰富的与纸箱用户联系磨合的经验,促进了交易的进行。

除此之外,纸箱厂的集团化扩张步伐还能给纸箱用户带来这样的益处:有的纸箱用户当地“这类袋子价格便宜以及附近没有纸箱供应商,自身需求又很大,它就可以要求那些正在进行集团化建设的公司在当地设立新厂与其进行更方便的合作。

康佳集团采购部

纸箱厂的集团化模式是因为发展或生存的需要进行的内部的经济行为。作为用户我许多关键的飞机部件由碳纤维与热固性树脂粘合制成们所关心的只有两点:一点是质量,第二点就是价格。但是在质量保证的情况下,我们主要关心的就是价格。纸箱厂的不断扩张,作为我们下游用户来说当然是欢迎的,但我们5、环刚度实验机的速度应能调理最关心的还是纸箱厂能否在集团化的前提下将产品的价格降低,让我们得到真正的实惠。我们所指的质量保证,当然是100%的质量过关,不允许有一个次品。

我觉得他们应该是更加注重产品的质量了。我们公司有一个专门的质量检测部门,对产品进行专门的IQC检查。从纸箱厂送货过来开始,到生产线上的包装,到最后的送货出门,都进行专门的质量监控,一旦在装箱的过程中发生质量问题,质量检测部门就会立即反馈给我们。我们会就情况的轻重向供应商提出抗议,严重的甚至可以终止对他们的订单。企业在进行集团化模式以后,规模越来越大,也越来越重视企业的信誉,一旦发生质量问题,遭到客户投诉,企业的名誉受到损害,那损失可能是没有办法弥补的。

一般我们会向总公司下订单。至于纸箱厂他们会根据地区的不同来分配哪个分厂生产,然后就近送货。如果安排合理的话,不仅可以解决以前种种运输不便的困难,还可以解决由于订单过多来不及协调而产生的种种的生产问题。



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