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史玉柱得非付费玩家者得天下

发布时间:2021-01-21 03:16:00 阅读: 来源:铣床厂家

占网游市场约60%份额的免费网游,近一年来遭遇增长瓶颈,玩家普遍反映存在着游戏平衡性不够、非付费玩家生存环境有待改善等问题。为此,今年盛大的《永恒之塔》、金山的《剑网3》重新采用了时间收费模式。

日前,巨人网络集团发布了一款重心全面倾向非付费玩家的网络游戏《绿色征途》,希望颠覆时下免费网游按道具或时间收费的商业模式。巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官史玉柱表示,按时长收费的方式把60%的玩家拦在了收费之外,而“得非付费玩家者得天下”。

史玉柱

关于资本市场

多出好游戏就有好效应

时报IT:今年,巨人的股价表现可能并不是太让人们满意。年底即将到来,在这样的状态下巨人集团将通过什么样的形式来获得投资人的认可?

史玉柱:对于股价我确实不是太关心,现在看来,股价跌一半我也不会伤心,涨一半我也不会太高兴。因为涨跌原因很多,你业绩好会跌,有人比你做多它也会涨,还有大盘的影响。对我们来说,对股东负责唯一的方式就是长期的研发,不管外面怎么样,我们只要专心做研发。我相信只要能出好游戏,就有好的效应。

时报IT:“赢在巨人”计划是中国网络游戏业第一个天使投资。继7月份“赢在巨人”投资5个游戏创业团队后,近期有没有新的投资项目?

史玉柱:“赢在巨人”是公司很重要的战略。最近我们也一直在看项目,其实每个人接触的项目至少都有几十个之多,年底我们会通过年报向大家公布。

时报IT:今年搜狐将把游戏业务拆分出来独立上市,请问巨人有无类似考虑?

史玉柱:这要综合考量,我们不能光看资本市场的反应,还要考虑股东的利益、团队的利益。如果有合适的,实际的话才会做这种考虑。

关于战略布局

以自主研发为主

时报IT:在现阶段巨人的整体战略布局中,自主研发和代理哪方面更重要?

史玉柱:我觉得我们的战略还是非常清晰的,上市至今一直以自主研发为主。但是,我们也不排除代理产品。今年,很多创业团队加入“赢在巨人”计划后,我们在技术上给了他们很多支持,例如《仙途》,所以最终你很难说这到底是研发还是投资的项目。总的来说还是自主研发为主。另外,《征途2》是我们正在研发的项目。

时报IT:除了日前发布的《绿色征途》,能否透露目前《巨人》系列产品的状况。

史玉柱:《巨人》实际上从推出至今仍然处于测试阶段,产品本身始终在做优化。没有实现商业化是因为我们认为它的用户体验还没有达到要求。目前《巨人》项目组已经单独在“巨人网络”体系下成立公司,具体什么时候推广,还叫不叫《巨人》,这个项目组做主。

关于绿色网游

向非付费玩家倾斜

时报IT:最近盛大的《永恒之塔》、金山的《剑网3》等都回归了按时长收费的模式。既然《征途》也有时间版,为什么不改良时间版,而去推动绿色版?

史玉柱:历史开倒车的机会不大,按时长收费的方式天然地把60%的玩家拦在收费之外了。《征途》运营到现在已经有四年的时间,这四年里面我们一直依靠按道具收费的模式。同期在行业内,时间版的游戏也出来不少,但没有一个是成功的,按时长收费时代已经过去了,未来也不会成功。

时报IT:《绿色征途》会不会抢了原来《征途》的玩家?如何吸引新用户?

史玉柱:《征途》对现在正在运营的《绿色征途》是有影响,但是这个影响是有限的,因为在《征途》里面花了几千元的玩家比较多,这种玩家到《绿色征途》里面会很郁闷,买不到什么东西。也就是说,我们还是细分了这个市场。

时报IT:在盈利模式上,《绿色征途》跟其他游戏有什么不一样吗?

史玉柱:这个有本质的区别。高消费的玩家在网游里面很少,不花钱的人玩得也很开心,偶尔付费的玩家最多,就是偶尔花个一碗方便面钱的人多。对于《绿色征途》的利润,我们现在还没有计划,我们认为《绿色征途》的基础会比较大,真正最核心的问题还是靠人数。人多了之后,尽管人们的消费水平很低,但是总量并不低。我们提出一个口号:得非付费用户得天下!我相信这一点不会错,不会失败。

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