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格力美的再掀专利互诉战台面上较量意义何在_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 17:51:24 阅读: 来源:铣床厂家

索赔高达上千万元的官司会是什么概念?深处在家电行业内的企业不能更懂。6月19日,北京知识产权法院受理珠海格力电器股份有限公司(简称格力公司)诉北京天昂伟业商贸有限公司(简称天昂公司)、广东美的制冷设备有限公司(简称美的公司)侵害实用新型专利权纠纷案,该案涉案专利系名称为“空调器室内机”的实用新型专利,被诉侵权产品为“制冷王”系列空调。

紧接着,广东省高级人员法院也收到“格力电器以奥克斯包括2017年新品雅典娜系列等空调在内的30余款仍在销售的产品涉嫌侵权”的起诉。本已平静了一段时间的格力进入6月份一下子起诉了美的、奥克斯两位行业大咖,并均以侵权为名分别要求赔偿5000万元和1.1亿元,看来格力电器真是一刻都闲不住,定要给行业增添话题佐料。

不仅格力闲不住,掌门人网红董小姐更闲不住。6月22日,董明珠公开提及美的知名广告词“一晚一度电”,认为其“不切实际,如果相信就上当了”,并给予启示:一个企业要想赢得市场尊重,首先一定要真诚对待别人。言外之意,董小姐这是在嘲讽美的“不真诚,是骗子”喽?

公开场合指着鼻子点评不是,美的再不反击怕是难以服众,当然美的也不是个欺软怕硬的主儿。6月21日、26日,美的空调先后在苏州市中级人民法院和广州知识产权法院,针对格力的3起专利侵权提起诉讼,包括1项“轴流风轮”发明专利和2项实用新型专利,索赔额度达到4000万元,至此,格力、美的双方的专利大战再度升级,“明面互掐”意味颇显。

无独有偶,除格力美的这对老冤家外,6月9日,夏普就北美市场液晶电视销售的品牌使用权问题,在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团也提起了诉讼。夏普诉称,海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约,要求海信停止使用夏普品牌,并至少赔偿1亿美元。对此,海信国际营销副总经理朱聃则表示:“恶人先告状,这是富士康的“夏普”的恩将仇报。”不过,经过几日的舆论发酵,有媒体称目前夏普已撤回了在北美针对海信的诉讼,不了了之。

不可否认,无论是格力美的专利互诉,还是夏普海信的品牌授权诉讼案,二者在家电行业内的官司战都颇为典型,常被企业所运用成保卫自家技术、品牌的有效手段。常在河边走,怎能不湿鞋?实际上,同处于一个竞争市场的格力美的,早在2008年便就专利问题曾公开撕破脸。

2008年11月,格力向珠海市中级人民法院提起美的涉嫌侵权的诉讼。格力诉称,美的好梦星等12款产品对格力的“自定义睡眠控制技术”专利构成侵权。2011年4月,珠海市中级人民法院判决美的侵权事实成立,判令其停止销售侵权产品,并赔偿格力损失200万元。后来美的向广东省高级人民法院提起上诉。2011年10月,广东高院作出终审判决,维持原判,这一次格力赢了。有了前车之鉴,格力今年的专利诉讼战似乎更有把握。

另一方,夏普起诉海信一时间刷爆家电行业,究竟为何?2015年7月海信收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,且获得夏普电视美洲地区品牌使用权;2016年4月2日,鸿海收购了夏普66%的股权并曲线收回欧洲品牌使用权。随后富士康向海信索回美国夏普品牌遭拒,夏普破坏式行动就此展开。

有媒体认为,鸿海入主后,夏普的战略由收缩变为进攻,如果缺少北美市场,夏普很可能难以完成全年销售1400万台电视的目标;而海信,为了夏普品牌在北美市场投入了大量资源,同时已将国际化作为重要发展战略,更不可能向夏普让步。

格力美的你来我往,夏普海信互不相让,大品牌间的竞争姿态似乎正在发生变化。过去企业针对消费者需求而生产出产品,围绕产品的较量最为显著,从产品再到用户思维,强调用户属性,企业间的战争也大多是在暗地里通过一些附属品来决一死战,如今正如格力美的、夏普海信这样直接拿到台面上来,撕破脸互掐式的举动还着实令人感慨。中国传统思想一直都以“和”为贵,家电品牌像这样索性把技术、品牌战甩到明面上较量,意义何在?

其一,家电企业市场竞争上升到一个新高度。

就格力美的专利互诉,奥维云网助理总裁兼空调产业研究院院长张彦斌认为,这说明企业竞争提升到一个新的高度,竞争从营销层面上升到专利层面,另外,企业的自主知识产权意识加强,竞争的手段法律化,不再是仅仅依靠市场手段。

实际上,“制冷王“系列空调是美的于2015年年中所发布的空调产品,格力却选在今年这一时间点,以该空调涉嫌专利侵权为由提起诉讼,深层原因就在于市场竞争这一层面。家电市场近几年日子并不好过,单纯的产品、营销、渠道竞争所带来的效果有限,而依靠法律,从专利上入手不失为一种阻断他人发展道路的最佳、最根本的手段。

从原先以低层次价格战为代表的竞争模式,上升到注重技术研发、专利布局、品牌授权为代表的相对高层次的竞争模式,这一竞争思维模式的转换,将进一步加速国内家电行业升级转型的步伐。

其二,侧面反映出家电市场竞争的激烈程度。

当然,家电厂家之间的专利、品牌授权等纷争,也间接反映出市场的竞争激烈程度。截至目前,中国市场空调占有率方面,格力以44%占据榜首,美的、海尔紧随其后。空调市场三大巨头的争霸赛已经持续了多年,但格力以绝对优势占据国内空调市场近一半的份额。不过,格力仍不满足,日夜担心自己的地被人瓜分,美的就是最大的竞争对手之一,由此二人相爱想杀多年。

而夏普海信两方,海信集团总裁刘洪新表示,去年海信品牌出货量在全球占有率不到7%,跟领头羊的差距还比较大。海信今后的主要精力会放在海外尤其是欧洲、北美市场,望通过对世界性顶级赛事的赞助带领品牌快速提升,进而达成市场份额的目标。

海信电视近两年来的表现有目共睹,走出国门的意图非常明显,或许是夏普看不惯海信发展的太快,又或许是海信成为其进军北美市场的拦路虎,亦或许是夏普就是想要挑战下中国电视品牌的权威,海信倒霉撞到了枪口上,直接被莫名其妙的推上了风口浪尖……总之,所有动向都在说明,家电市场的竞争程度越来越激烈,而这一点毋庸置疑。

其三,未来企业并购及各种诉讼案将日益常态化。

近几年,品牌之间的并购及诉讼案越来越多,企业希望运用法律的手段来维护自己的合法利益,而伴随着日后企业维权意识的进一步提高,行业内各种诉讼案只会越来越多。届时,企业并购及各种诉讼案每天都会发生,日益常态化。

其四,自我宣传、提高曝光度和话题度,同时还打压对手,一箭双雕。

当前,正处于家电市场的销售旺季,在这一时间点爆出诉讼案件在一定程度上会搏得眼球,而显然无论企业是否有主观意图,诉讼客观上都利于产品的宣传。与此同时,无论是格力还是夏普,利用这种以小博大的商业手段,来阻挡同行强劲扩张的步伐,正成为其布局市场的一种竞争策略。

产业观察家梁振鹏认为,格力起诉对方专利侵权会影响到对方商品的美誉度,并通过借助专利诉讼官司来打压竞争对手的品牌美誉度,这样可以在市场竞争中提升自己的地位。不过,梁振鹏也提醒道,企业在销售旺季通过专利诉讼的方式来打压竞争对手,将其作为一种竞争手段还是应该适度。

夏普状诉海信、格力美的专利互诉,看来家电行业又要掀起一场血雨腥风,不知企业们是否已经准备好迎战了,下一个又会是谁?

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